| 과정 소개 |
사람이 바뀌면 현장이 바뀌고, 현장이 바뀌면 회사가 바뀐다. 현장의 구성원을 강하게 바꾸고, 이를 통해 현장을 강하게 바꾸고 운영하는 방법을 생생한 성공사례를 통해 이해한다. |
| 학습 대상 |
체계적으로 정돈된 현장을 만들고자 하는 모든 임직원 |
| 학습 목표 |
1. 생산현장관리의 개념과 현장근무자의 의무를 이해하고 설명할 수 있다.
2. 현장의 리더와 구성원으로서 필요한 R&R을 인식하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 체계적인 현장관리를 위한 구체적인 기술을 이해하고 설명할 수 있다. |
학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ① |
| 2차시 |
생산 현장의 5S 개선 활동 내용 ② |
| 3차시 |
생산 현장의 5S 개선 활동의 추진방법 |
| 4차시 |
생산 현장의 가시화 관리 |
| 5차시 |
생산 현장의 가시화 주요 도구 |
| 6차시 |
생산 현장의 표준작업 |
| 7차시 |
표준서의 작성 |
| 8차시 |
생산 현장의 작업 개선 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
- |
100% |
0% |
0% |
- |
| 수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
40점 이상 |
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