| 과정 소개 |
언론에 보도되는 멋지고 깨끗한 작업장은 우리들에게는 그림의 떡일까? 돈을 많이 들이지 않고도 현장을 개선하고, 효율성을 높이는 방법은 무엇일까? 표준화와 가시화를 통해 관리의 수준을 넘어 생산을 경영하는 방법을 제시한다. |
| 학습 대상 |
획기적인 방법을 통해 효율성이 높은 현장을 만들고자 하는 모든 임직원 |
| 학습 목표 |
1. 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 현장표준화 원칙을 이해하고 설명할 수 있다.
2. 생산경영을 위한 가시화의 구체적 방법을 체득하고 업무에 적용할 수 있다.
3. 표준화와 가시화를 위한 리더와 구성원의 역할을 인식하고 업무에 활용할 수 있다. |
학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
기업의 목적과 이념 및 개선 활동 |
| 2차시 |
개선 활동을 지탱하는 조직 체제 |
| 3차시 |
방침관리 |
| 4차시 |
관리 및 감독자의 역할 |
| 5차시 |
제조 공정 5대 임무의 관리 |
| 6차시 |
소집단 개선 활동 |
| 7차시 |
제조 공정의 변화점 관리 |
| 8차시 |
활기찬 현장 구축 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
- |
100% |
0% |
0% |
- |
| 수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
40점 이상 |
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