사업주훈련

효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 21,651원 / 중소기업 19,245원 / 대기업 9,622원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 본 과정은 공장기획 또는 MRP운영, 생산관리, 외주구매를 담당하는 업무 담당자가생산운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경, 지식을 쌓고 역량을 향상시킬 수 있는 과정입니다. 본 과정을 통해 생산운영 전반에 대한 업무 프로세스와 글로벌 트렌드를 이해하고, 주문과 조달, 생산 및 출하 과정의 MRP프로세스를 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다. 또한 공장 현장에서 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고, 선진 노하우와 경험을 과정 학습을 통해 체득할 수 있으며, 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해하여 현장에 적용시킬 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습 대상 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자가 공장운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경/지식/경험을 쌓고자 하는 과정
학습 목표 1. 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
2. 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
3. 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해한다.
학습내용
차시 내용
1차시 공장물류와 공급망관리(SCM)
2차시 공장물류 추진방법과 전략적 활동
3차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
4차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
5차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
6차시 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
7차시 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
8차시 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
목록보기 맨위로