| 과정 소개 |
프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론, 그리고 OKR(Objectives and Key Results) 시스템에 대한 다양한 측면을 다루는 과정으로 프로젝트 매니지먼트와 애자일 방법론의 이해를 돕고, 실제 적용에 대한 통찰을 제공함 |
| 학습 대상 |
1. 조직 내 프로젝트 매니지먼트에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
2. 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원 |
| 학습 목표 |
1. 프로젝트 매니지먼트에 대해 설명할 수 있다.
2. 애자일의 원리에 대해 설명할 수 있다. |
학습내용
| 차시 |
내용 |
| 1차시 |
프로젝트 매니지먼트의 이해 |
| 2차시 |
프로젝트 운영 환경의 조성 |
| 3차시 |
프로젝트 통합 관리 |
| 4차시 |
프로젝트 품질 관리 |
| 5차시 |
프로젝트 자원 관리 |
| 6차시 |
프로젝트 자금 조달 |
| 7차시 |
프로젝트 매니지먼트의 위험 요소 관리 |
| 8차시 |
글로벌 프로젝트의 특징과 리스크 관리 |
| 9차시 |
프로젝트 종료와 보고서 |
| 10차시 |
프로젝트 매니저의 특별한 역량 |
| 11차시 |
애자일의 원리 |
| 12차시 |
애자일 환경 만들기 |
| 13차시 |
애자일 기반 프로젝트 성공 전략 |
| 14차시 |
애자일 프로젝트 팀의 구성과 운영의 원리 |
| 15차시 |
애자일에 적합한 PM의 역량 |
| 16차시 |
애자일 도구와 애자일 기술 혁신 |
| 17차시 |
애자일의 확산 |
| 18차시 |
사례로 보는 애자일 프로젝트의 성공 포인트 |
| 19차시 |
OKR의 도입과 적용 |
| 20차시 |
OKR과 애자일의 위험 요소와 대안 |
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평가기준
| 평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
| 평가비율 |
- |
100% |
0% |
0% |
- |
| 수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
40점 이상 |
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