진짜 나를 세우는 코칭스킬

  • 은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 53,460원 / 중소기업 47,520원 / 대기업 23,760원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 74,250원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.
학습 대상 1. 기업 및 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
2. 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
3. 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
학습 목표 1. 코칭의 이론과 실제 프로세스를 이해하고 적용할 수 있다.
2. 경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.
3. 다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.
학습내용
차시 내용
1차시 21세기 코칭 패러다임
2차시 코칭의 특징과 효과
3차시 코칭 상담의 기초
4차시 조직 코칭 커뮤니케이션
5차시 코칭 커뮤니케이션 디자인
6차시 코칭 상담의 핵심 기술 ①
7차시 코칭 상담의 핵심 기술 ②
8차시 자기 탐색과 이해의 실제
9차시 직업 탐색과 직업세계의 변화
10차시 커리어 코칭과 일의 의미
11차시 커리어 코칭의 절차와 실제
12차시 목표 설정과 솔루션 기술
13차시 부하 직원 코칭 프로세스
14차시 개인의 변화를 만드는 코칭
15차시 팀 변화를 만드는 코칭
16차시 조직 변화를 만드는 코칭
17차시 코칭 리더십의 첫 걸음
18차시 코칭 리더가 갖추어야 할 역량
19차시 코칭 리더십 스타일 향상
20차시 코칭 평가와 사후 관리
21차시 경력개발 관련 이론과 실천
22차시 성공하는 직장인의 스킬 1 (공통적으로 갖추고 있는 것)
23차시 성공하는 직장인의 스킬 2 (신입사원이 갖춰야 할 것)
24차시 성공하는 직장인의 스킬 3 (관리자가 갖춰야 할 것)
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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